玻璃自动感应们自动打开，迎面正中的背景墙前坐着前台电话总机礼仪小姐姐；
通透的中庭直接看见U字型二楼，左右旋转楼梯可以拾级而上；中庭顶部正中吊着巨大的亮闪闪的水晶灯。
这个大理石地板色调淡黄色，二楼铺满地毯，一楼二楼，点缀这高大的小蛮腰陶瓷花瓶，精心的布置的各种绿植，温馨而富丽堂皇。
舒松林暗想：“大丈夫当如此！”‘能在这里工作，也不枉费千山万水北归南渡。’
走进进门左侧行政部办公室，说是行政部，实际包含了行政与战略咨询，后勤总务，与人力资源三大板块；
瘦高，梳着大背头，一看就有着机关工作经历的行政人事主管姚成忠接待了舒松林，平生第一次填写应聘登记表，倒也不算简历造假，舒松林将在海州台资企业麦城花坊的工作经历时间有意拉长了。
因为，通过这短短的几个月时间，舒松林敏锐的感受到闽南这片改开的热土，此时此刻，对台资，对日企的管理技术人才，正求贤若渴；
因为，刚刚啃完的《生产管理》与《质量管理》两本书，就是台资企业的管理咨询经验总结所得。
各位看官，至此，作者码字已近十万，又没有有心人注意到，从读书时候的英语书单，以及艺考电影评论，甚至哲学二元论，还有反复强调的水木经管MBA教材；已近不断在释放着学术型满满的干活！
‘为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！’
这是每一个读书人，每一个中国学子心中的理想，来起点，为赢非子投票吧！
多年以后，舒松林在总结与不断探索中得知：其实，现代化运动鞋，是以胶水的发明为分界点，每一次科学技术的发明，都足以改变人类的生活方式，推动人类社会不断向前！
而运动鞋的历史，要追溯到一百多年前二战的德国，从德国到到美日，有知名品牌，寻求轻资产运营，先在日本寻求ODM（外包设计制造），后来，在改开前，从日本转到台湾省OEM（外包制造）；
世界的工业化路线，亦是如此。
所以，有着敏锐洞察力的舒松林，虽然还不能知其全部要义，但明显的从车间主任叫‘课长’，就可以明确知道此时此地的生产管理模式，以台资日企‘丰田’流水线管理为‘师夷长技以超夷’的阶段。
舒松林不断将应聘登记表上自己不满一年短短几个月的工作时间，在台资的短暂时间拉长，（幸好当年资讯不发达，人力资源背调不方便）；姚主管简单的核是了一下身份信息，将应聘登记表以及松林带到后排的大班桌前：‘王副总，这是来应聘生管的。’‘小舒，这是行政余副总。’
三行公司是一家管理规范而严谨的团队，因为，余副总也在衣服上挂着自己的工作姓名牌：‘余礼王’！
松林哥在内心一声惊呼！
难道坐在对面，笑容和蔼可亲，戴着眼镜，也是向后梳着的头发，透露着一股儒雅，感觉就像一位中学校长的，‘余礼王’副总，号称晋江三大职业经理人之一！？！
因为，舒松林还没有来得及上大学，大学校长是什么的气场，这也不知道啊！看官们，见过自己大学校长的来说说呗？
有特点的就是，牙齿比较黄，桌前一个烟灰缸，余副总烟不离手！
1987年，三行公司的创业者们在福建省晋江市陈埭工业区创办了“三行制鞋工艺厂”，产品质优价廉，市场迅速扩大到全国各大城市，时至1990年，年产值已超过了3000万。
1991年，为扩大规模拓展经营范围，申请注册了中外合资企业“晋江三行鞋服有限公司”，断续秉承“质量第一的经营宗旨，经过几年的精心运作，到1994年，年产值已达8000万元，产品远销40多个国家和地区。为规范动作体系，以进一步明确经营范围，公司当年申请注册了“晋江三行体育用品有限公司”。
1995年，荣获中华人民共和国农业补颁发的“中国乡镇企业名牌产品”称号。
1996年，在中国国际鞋业展览会上公司产品以优良的品质和精美的设计荣获“金鞋王奖”。
1997年，为加强对供应链的管理，成立了“晋江三行轻工发展有限公司”，引进了先进的鞋底生产配套机械及电脑绣花等现代化设备，初步形成了一条龙生产体系。
1998年，公司以完善的管理体制通过了ISO9002质量保证体系认证。
1999年，公司投资巨资在福建省泉州市的黄金工作区——清蒙科技工业区成立了“泉州市三行体育用品有限公司”；新公司的成立标志着公司已具备现代化、规范化经营实力，公司占地面积88亩，建筑面积达40000平方米，拥有员工近4000人，35条针车流水线，8条成型流水线并配有实验室、绣花、高频、印刷、复合、鞋底、模具等部门或分厂，年生产能力达600万双。
余副总笑着客客气气的向舒松林介绍了公司的情况。
一场改变命运，堪称教科书式的面试开始了！
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