由于成绵德广一线是自己的辖区，当然包括春熙大店。
说起‘A’牌在春熙商圈的拓展，至今也算是一段屹立不倒的‘以小博大’的商业传奇。
在站稳脚跟，熟悉了当地市场，孔繁作为市场部经理，领衔对西川，特别是蓉城市场做了深入的调研与思考。
要在西川市场站稳脚跟，副省级城市蓉城，必然首当其冲。
西川GDP总量为48598.8亿元，其中蓉城的GDP总量为17716.7亿元。
人口普查数据显示，蓉城常住人口达到2093.8万人，成为全国为数不多的常住人口超过2000万的国家中心城市，常住人口占比也由十年前的18.8%提升到25.02%。
与此同时，蓉城市经济总量占全省比重达到36.5%，可以看出，蓉城依靠全省1/4的人口贡献了全省1/3的GDP，这与推动蓉渝双城经济圈建设和“建强主干”构建新发展格局的区域经济布局密不可分。
‘熙来攘往，如登春台’李总说道：‘咱们必须在最核心的商圈竖上一面旗帜！’
‘问题是，动辄上百W计的租金成本，很难通过财务的盈利考核！’孔繁回答。
如果说‘A’牌能在万千晋江企业中，能脱颖而出，有什么秘诀？
那就是，没有困难，创造困难也要上！
李总看起来是在与孔繁商议，实则是指令，这一点，还是拎得清的。
孔繁与接到指令，带领王建成与郑之间两员市场爱将，有事没事，就朝春熙路跑。
春熙路在，最具有代表性的标志是东山广场。
广场这尊铜像所需铜料约千斤以上，是川军28军军长邓锡侯、24军军长刘文辉捐款，由蓉城造币厂铸塑。
时间仓促，匆匆于1928年1月铸成。
碑的四方刻有“大道之行，天下为公”8个大字。
1月30日，邓、刘两军长主持举行揭幕典礼。
1943年，余仲英任蓉城市长，因雕像形象失真，又请著名雕塑家刘开渠重塑手持书卷的坐像。
坐落在春熙路东山广场铜像基座为红色花岗岩，高1.8米，铜像身着长袍马褂，端坐于镶有梅花图案的太师椅上，左手握展开的‘建川大纲’，目光炯炯，凝神深思，端正肃穆，神态生动逼真。
从天府广场过东大街方向，王府水井商场天桥下入口进入春熙路，东山广场旁边正对的就是当下有名的体育集合店运动一百。
里面以国际品牌与‘L’牌为主；‘A’牌也曾经想过入驻。
作为一个草根品牌，困难不小。
孔繁注意到运动一百两栋建筑的楼梯间被改造一狭小的几平米的小铺面。
目测安装一排鞋墙后，就只能容得下一人在里面转动。
‘既然是要在核心商圈插上一面旗帜，那就插上一面二十小时不间断的广告牌！’
‘行！’李总批准了孔繁的开店申请。
春熙小店，也是春熙一店，小到只有几平米，店门头高高的广告牌树立在春熙核心商圈；关键是：坪效产出还很高！
这是一个非常不起眼，很多人不太注意到的存在，典型的实体零售中‘以小博大’的商业实战案例。
‘A’牌春熙小店的正对面，也是在东山广场的另一边，是凤凰银楼；
银楼的旁边，正对东山广场，就是'A'牌春熙大店，不算库房，营业面足足有一百五十平；在寸土寸金的春熙路，算得大店了。
这段时间，刘笑一下班，就蹬着自行车，朝春熙大店跑。
与店铺同事，约好了在交接班的时候，换班召开国庆战前动员会。
‘各位小伙伴儿，这次国庆节期间，咱们打一场篮球友谊赛！’刘笑与换班的店长副店以及领班以及下班的店铺同事在后仓围成一圈开会沟通。
店铺同事们一脸懵。
懵就对了！
‘简单来讲，就是讲，国庆期间，咱们是全员上班！’刘笑接着：‘以领班为领队，将一个班的同事，按照篮球队的角色分工，根据店员各自的销售特点，按照前锋，中锋，后卫，队长的角色来一场销售业绩PK对抗赛！’
‘哈哈，明白了！’‘好耍！’
“在职业篮球比赛的赛场上，五名球员的位置和名称分别为：
1、中锋：篮下进攻和防守；
2、大前锋：三分线以内的进攻和防守；
3、小前锋：进攻区域覆盖半场；
4、得分后卫：个人得分是主要责任；
5、控球后卫：覆盖全场，需要具备突破、投篮和传球的综合能力。”
现在，大伙儿，自由放开了展开讨论一下；以五人为一个班组，怎样相互配合？
分别扮演什么样的球员角色？
如果有必要，鼓励休息的时候，打打篮球比赛！进行团队磨合嘛！
刘笑意图运用篮球队角色对抗来分工合作管理，重要的是，激发竞争与团队配合意识！
期待国庆期间能有个好的业绩表现。
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